《诗经樛木累》
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1、许多人无法成为一名良好的与人交流者,主要是他们只会谈他们自己感兴趣的事情,而这些事情却令其他人感到无聊透顶。
2、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。
3、要想发展,就要淘汰落后!
4、企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。
5、如果想要快乐,就不要去想别人是否会感恩,我们付出只是为了享受施予的快乐。
6、当老板经历事业的最高峰时,要采取“三三制”原则:(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
7、想要培养勇气,多做你所恐惧的事,一直到积累了许多成功的经验,这是目前所知克服恐惧,最快速有效的方法。
8、企业在发展过程中可以什么策略都用,潜规则可以用,但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。
9、不管怎么经营,都离不开势。这是一个变化的时代,用固定的思维无法存活!
10、成功是好的判断的结果。而好的判断是由经验累积出来的。而经验往往是来自于失败的判断。
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