《紫踯躅诗词》
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1、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
2、我们的战略规划，是研究公司3~5年的发展战略，不是研究公司10年，20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是...
3、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
4、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
5、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。
6、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
7、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
8、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
9、过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
10、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
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