《纳凉秦观用了什么手法》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、任正非经典语录大全
3、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
4、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
5、如果我们能坚持“力出一孔，利出一孔”，“下一个倒下的就不会是华为”，如果发散了“力出一孔，利出一孔”的原则，“下一个倒下的也许可能就是华为”。历 史上的大企业，一旦过了拐点，进入下滑通道，很少有回头重整成功的。我们不甘倒下，那么我们就要克己复礼，团结一心，努力奋斗。
6、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
7、领导者征服现状，管理者屈服现状。
8、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
9、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
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