《牛僧孺和白居易》
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1、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
2、老板累就是因为你脑袋转,员工不转,结果公司离开你就玩不转!
3、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。
4、陷入困境的人,就是对事情只有一个做法,因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人,很快就能找到第四、第五,甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择:有选择就是有能力。所以,有选择总比没有选择好。
5、拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始。
6、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
7、表达不同意见时,请您保留对方的立场,大家只是立场、看法不一样罢了。
8、不要“辩解”,只要“表现”。
9、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
10、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
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