《逸气轩眉宇怎么翻译》
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1、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
4、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
5、答应人家的事一定要做到。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、成功者的常态就是失败者的变态。
8、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
9、调动情绪的能力就是领导力。
10、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
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