《立冬是什么时候》
免费文案素材网站网小编为大家整理的立冬是什么时候句子如下，如果喜欢请多多宣传哦。
1、卖信誉，而不是卖产品。
2、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西，侵犯了股东的，甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈 拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
3、华为经历了十年的努力，确立了自己的价值观，这些价值观与企业的行为逐步可以自圆其说了，形成了闭合循环。因 此，它将会像江河水一样不断地自我流动，自我优化，不断地丰富与完善管理。不断地流，不断地优化;企业规模增大，流量不断自动加大，管理不断自我丰富。存 在的问题，这次不被优化，下次流量再大时一定会暴露无余。不断地流，不断地优化，再不断地流，再不断地优化，循环不止，不断升华。慢慢地淡化了企业家对它的直接控制(不是指宏观的控制)，那么企业家的更替与生命终结，就与企业的命运相分离了。长江就是最好的无为而治，不管你管不管它，都不愧江河万古流。
4、不要总想做第一，第二，第三，不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!
5、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
6、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
7、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
8、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
9、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。
10、进了华为就是进了坟墓。
标签：长驱直入是什么意思、舒服的近义词是什么、铿锵是什么意思
相关：囊萤映雪是什么意思、川流不息是什么意思、伶牙俐齿什么意思、立冬是什么时候、老师像什么、防微杜渐什么意思、一什么风景、耸立是什么意思、胸有成竹是什么意思、扑朔迷离是什么意思
最新推荐：
燕伴古诗词 04-28
春秋冬季古诗 04-28
用古诗说人丑 04-28
古诗词的骑 04-28
四字字古诗 04-28
展眉的古诗词 04-28
虞美人的古诗词 04-28
中中秋节古诗词 04-28
古诗词4F 04-28
幽芬古诗词 04-28
