《今上什么楼》
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1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
2、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
3、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。
4、青春旧且远，名字还是从前那几个名字，人也还是从前那几个人，没有战乱流离却硬生生各分东西。溯洄从之，不知究竟是在哪一个路口，你选择了往左而我选择了右，再往后，风尘仆仆又各自翻越多少山川河流。
5、当你专注凝视一个人的背影，是不是只要时间够长，那个背影就一定会回过头来凝视你?
6、有的人本来很幸福，看起来却很烦恼;有的人本来该烦恼，看起来却很幸福。 活得糊涂的人，容易幸福;活得清醒的人，容易烦恼。这是因为，清醒的人看得太真切，一较真儿，生活中便烦恼遍地;而糊涂的人，计较得少，虽然活得简单粗糙，却因此找到了人生的大境界。
7、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。
8、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
9、这些屈服于传统的人多么愚蠢-- 有的甚至于残忍，然而他们的本质是良善的 ...他们极容易满足。 ... 他们都像最下等的植物似的，只要极少水份，土壤，阳光-- 甚至没有阳光，就能够生存了，... 而这是原始的顽强。
10、管理者的最基本能力：有效沟通。
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