《描写九寨沟的诗》
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1、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
4、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
5、成功者的常态就是失败者的变态。
6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
7、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
8、奉献于社会，奉献于人类是宇宙本的具备的意志。
9、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
10、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
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