《石榴诗词 李商隐》
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1、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、管理=管人+理事。
4、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
5、老板绝对不会有错。
6、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
7、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、改变注意力——一个人成功的开始。
10、模仿加改良，等于创新。
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