《文言文所以怎么说》
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1、我们的战略规划，是研究公司3~5年的发展战略，不是研究公司10年，20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是...
2、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破
3、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
4、人无我有，人有我优，人优我奇。
5、进了华为就是进了坟墓。
6、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
7、下棋找高手。
8、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
9、有缺陷的产品等于废品。
10、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
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