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辛渐是辛弃疾吗

《辛渐是辛弃疾吗》

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辛渐是辛弃疾吗

1、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

2、经营必须吃着碗里的看着锅里的,我们的企业大多缺乏这样的意识,碰巧做好一个产品就高枕无忧,做坏了就惊慌失措。

3、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。

4、2015年,入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全

5、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。

6、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。

7、为了达到预定的目标,要把最坏的情况想清楚,这样才能达到总目标。

8、惶恐才能生存,偏执才能成功。

9、为了达到预定的目标,要把最坏的情况想清楚,这样才能达到总目标。

10、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。



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