《朱槛明月中的槛是怎么读》
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1、豆腐爱厚，脸皮爱薄。
2、正如南加利福尼亚大学企业管理学院的沃伦.G.本尼斯所说：“管理人员的目标是把事情办妥，领袖人物的目标则是去做应该做的事情”.
3、宁肯少些，但要好些。
4、尽管领导需要有技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理企业好比散文;领导国家好比写诗。在很大程度上，领袖办事必然是靠符号、形象以及成 为历史动力的能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但必须要用感情来感化。他必须既能说服他们，又能感动他们。经理是考虑今天和明天，领袖必须考虑后 天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。一个没有管理对象的经理就不成为其经理，一个领袖既使失去了权力，也还能对其追随者发号施令。
5、一个人选择要多快乐，他就有多快乐。
6、富兰克林·德拉诺·罗斯福(Franklin D.Roosevelt，1882年1月30日-1945年4月12日)，美国第32任总统，美国历史上唯一连任超过两届(连任四届，病逝于第四届任期中)的总统，美国迄今为止在任时间最长的总统。罗斯福家族在美国大约有近300年的历史，美国第26任总统西奥多·罗斯福是富兰克林·罗斯福的堂叔。
7、在某些方面，企业界、体育界、艺术界、学术界等各个领域的领导都有共性。但是有的方面却成为政治活动所特有，或者至少可以说是特别突出的。
8、有建树的领袖必须懂得何时战斗，何时退却，何时严峻，何时妥协，何时讲话，何时沉默。他必须具备长远观点----既要有目标和想象力，也要有明确的战略。他必须具备全面的观点----要看到一项决策同其他决策之间的关系。他必须站在前列，但也不要太靠前，免得失去拥护者。人物资料
9、幸福并不仅仅取决于拥有多少钱财，而在于成功的喜悦和创造活动所带来的心灵震颤。
10、让我首先表明我的坚定信念：我们唯一不得不害怕的就是害怕本身--一种莫名其妙、丧失理智的、毫无根据的恐惧，它把人转退为进所需的种种努力化为泡影。
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