《清平乐 离肠宛转拼音版》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
3、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
4、钱在哪里，心就在哪里。
5、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
6、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
7、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
8、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
9、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
10、员工跟你算账，因为你不偶像。
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