《夜闻杜鹃鹊桥仙陆游》
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1、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
2、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
3、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
4、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
5、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大!
6、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到 北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，基本就没“胆”了，也没“石”(识)了…
7、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
8、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
9、不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
10、企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。
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