《李煜的清平乐别来春半》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
3、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
4、爱情越专一，家庭越稳定;事业越不专一，人就越成功。
5、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
6、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
7、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
8、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
9、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
10、经常找几个别人看不出来的毛病。
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